今年,集團(tuán)工程管理部緊緊圍繞集團(tuán)“千億國企、產(chǎn)投示范”目標(biāo)定位,堅決貫徹集團(tuán)黨委決策部署,強化使命擔(dān)當(dāng),聚焦精細(xì)化管理、智能化創(chuàng)新、全流程管控,秉持匠心精神推動工程建設(shè)提質(zhì)、增效、安全、綠色發(fā)展,持續(xù)打造精品工程,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神為指引,工程管理部時刻繃緊安全之弦,將安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全生命周期,織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)體系。
持續(xù)深化建筑施工安全專項整治行動。該部門強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,對在建工程進(jìn)行全方位、全過程的風(fēng)險識別與評估,確保“底數(shù)清、情況明、措施準(zhǔn)”。嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任壓實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。同時,加大“四不兩直”巡查督查力度與頻次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行清單化管理、閉環(huán)式整改,堅決防范和化解各類重大安全風(fēng)險,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅守“百年大計、質(zhì)量第一”核心原則,工程管理部以精益求精的工匠精神,打造經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程。
該部門將全面升級質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量檢查評價機制,從材料進(jìn)場到施工工藝,從分項驗收到竣工交付,實施全過程、精細(xì)化的質(zhì)量管控,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。以“揚子杯”“江蘇省文明工地”創(chuàng)建為契機,打造一批具有代表性和影響力的標(biāo)桿工程,持續(xù)提升集團(tuán)工程建設(shè)品牌形象與核心競爭力。
立足綠色發(fā)展理念,工程管理部將堅決扛起生態(tài)環(huán)保責(zé)任,以鐵腕手段打贏揚塵治理攻堅戰(zhàn),全力打造綠色、環(huán)保、文明施工現(xiàn)場,助力區(qū)域生態(tài)環(huán)境提升。
該部門將嚴(yán)格落實在建工程施工揚塵管理制度,堅決執(zhí)行揚塵管控“六個百分百”要求,對施工現(xiàn)場實施精細(xì)化管控,全面落實裸土全覆蓋、噴淋霧炮濕法作業(yè)等防控措施,有效降低顆粒物擴散;規(guī)范圍擋設(shè)置,加強施工現(xiàn)場出入口車輛沖洗管理,杜絕帶泥上路;安裝揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、異常及時預(yù)警,做到揚塵治理全過程、全方位、全覆蓋。定期開展揚塵治理專項巡查,及時排查整改問題,確保揚塵管控措施落地見效,以實際行動守護(hù)碧水藍(lán)天。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想,立足“預(yù)防在早、化解在小”原則,扎實做好信訪穩(wěn)定工作,為項目建設(shè)營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
聚焦農(nóng)民工工資支付等重點信訪領(lǐng)域,工程管理部主動對接相關(guān)部門,建立健全矛盾糾紛排查化解機制,及時回應(yīng)群眾訴求、處置各類矛盾。深入項目一線開展“穿透式”管理,“一桿子插到底”全面掌握實際情況,做到聞訊而動、隨叫隨到、快速處置,全力化解各類信訪隱患。同時,搭建高效溝通渠道,強化政策宣傳與引導(dǎo),積極化解各類矛盾糾紛,切實維護(hù)建設(shè)者合法權(quán)益,筑牢集團(tuán)發(fā)展的穩(wěn)定基石。